【向上青年·先锋力量】刘处航：双手撑帆 保驾护航 -ag贵宾会

刘处航：双手撑帆 保驾护航

他瘦小的身躯，走路常常带风；他干事雷厉风行，从不拖泥带水；他讲求工作效率，更注重工作质量。参加工作15年间，作为一名党员和车间管理干部，他工作勤恳、求真务实，确保了车间全年工作的稳步推进。他，就是铝业二分公司动力分厂运行主管刘处航。

作为分公司供电核心，刘处航始终将动力分厂安全放在首位，强化自主管理，不断带领车间人员苦练内功，创新提升。自2017年开始，他便在运行车间施行“安全工作一次达标”，重点把管理精力放在工作前和工作过程中，通过“立标准、做示范、多要求、勤反馈”，让每一名职工把安全工作做到极致，避免出现“隐患边整改边制造”的恶性循环。

与此同时，刘处航深刻领会分公司推行的兼职安全员管理规定，着力打造“人人都是安全员”的生产车间。兼职安全员工作推行两年来，除班长外，班组兼职安全员轮值率已达100% 。刘处航时刻秉承防范大于补救的安全管理理念，不断提高安全管理标准，要求职工遵守公司纪律，严守公司红线，强化职工底线思维，不贪功、不冒进。在设备方面，他严格分析设备状况，实行缺陷零容忍，要求干部职工有错必纠，异常必报，隐患不瞒，为设备长期平稳运行创造了条件。

针对车间投产时间长、设备老化加快的实际情况，刘处航积极带领运行团队研究设备状况，探索引进新方法、新工艺和新技术，通过小改小革、设备升级和精心维护，不断强化设备本质安全。去年，车间整流变油风冷风机能耗偏高、故障率较高，刘处航认真与兄弟单位对比，大胆设想并提出可行改造方案，经试验效果良好，改造后不仅每年为公司节电约39万度，而且还大大提高了设备安全系数。今年以来，他提出并完成了50多项安全项目改造，提升了设备本质化安全。

为解决日常工作中安全隐患闭环效果差的问题，刘处航在运行车间推行“首见即终身”隐患负责跟踪制度，保证一个问题从出现到整改，专人跟踪、专人验收、专人反馈，减少因为班组之间交接转达等中间环节所带来的漏项、误传等问题。

“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。”刘处航是这样说的，也是这样做的。他把责任抗在肩上，带领着团队不断向前，时刻为人员与设备保驾护航。因工作成绩突出，他多次被评为先进工作者、爱岗敬业标兵和安全之星。（刘杰）